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有个性一定会对你有所帮助的。更重要的是使用人格魅力去影响周围的人。
不是一定要去发展下一个伟大事业。完成此时此刻的任务是更好的选择。
你想得到一个不错的主意吗？一定不要忽视反对者的建议，并要努力寻找他们。（俗话说）忠言逆耳。
大多数的失败都是一笔宝贵的财富。除非你有很多的钱，要不然的话，风险管理可能是你最有价值的工具。
不应该只关注于金钱上，最起码你要热爱最终要做的事情。
以上来自CNN Money Magazine（金钱杂志）的《What it takes to be rich》一文中的人生5大致富秘诀。
标签：money, rich, 秘诀, 致富, 财富, 金钱
Google CEO Eric Schmidt 先生最近在 Seoul Digital Forum（韩国汉城/首尔数码论坛）上，回答观众提问时，定义了 Web 3.0 的概念。在嘲笑过 Web 2.0 概念是市场炒作之后，Schmidt 给 Web 3.0 下了定义：“ Web 3.0 是指集合众多应用在一起，并带有以下特点：应用相对得小，数据成云状分布，应用可以运行于任何设备上（电脑或者手机都可以），应用速度很快且可以高度个性化设置，呈病毒化几何数量级地分发（通过社会网络、电子邮件等）。”
以下是回答问题视频地址（1分50秒）。
标签：Google, web2.0, web3.0宜家（Ikea）奥斯陆（挪威首都）分店开放免费旅馆给那些想要购物到隔天上午的消费者。这包括新婚套房和附带送到房内早餐的豪华套房。许多挪威人在节假日访问宜家（Ikea），把它看作购物主题公园。顾客也可以保留购物清单，然后领取赠送的拖鞋、浴衣、晚餐和早餐。
Ullebust 先生说：“那儿总是会有许多床位的套房，甚至有带纱罩的大床和枝型吊灯的新婚套房，以及那些可以在床上享用早餐的豪华套房。”家庭套房也会提供给父母以及孩子一起加入到宜家快乐的海洋中。没有一个顾客需要为此付费。
据他所知，这是宜家第一次杀入酒店领域。每晚，30位幸运儿能够得到免费品尝瑞典肉圆、挪威三文鱼以及草莓奶油甜点机会，以作为宜家餐厅免费提供的晚餐与早餐。
消息来源：Guardian Unlimited《Check in to the Ikea bridal suite for a flat-pack honeymoon》
翻译编辑：Sctronlinux
多么美的事呀，中国不知道哪天可以从免费品尝升级为免费住店。可见宜家（IKEA）的成功不是偶然。宜家的宗旨：“为尽可能多的顾客提供他们能够负 担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居产品。”这不也正契合了“顾客是上帝，为顾客所想”服务理念。我去过很多中国的家具大卖场，服务上与宜家还是有不小的差距。如果多从顾客的角度来看问题，亲身体会顾客的感觉，我们的企业也会做得更好。
标签：ikea, 宜家, 新闻, 新闻匆匆走过2007年的半程，让我们一起回首这半年来的亮点。2007年网络技术发展趋势是如何的呢？哪个公司在2007年1月至6月间脱颖而出？
2007年我们真正可选的只有两家网络公司，那就是Google和Facebook。今年Google疯狂地购买公司并完善其产品覆盖范围，而 Facebook已在2007年成为一家大公司，现在真正威胁着像Yahoo和Fox、MySpace之类的大公司。
2006 年10月，Google已获得了一次收购的胜利，当月底前，他们以16.5亿美元收购YouTube和维基公司JotSpot。那时Google不仅仅让收购的公司不断的成长，而且他们成为其他公司追随的开路先锋。Google以31亿美元收购的在线广告公司DoubleClick,随后对手进行了类似的收购（尤其是微软以60亿美元收购aQuantive）。今年Google其他重大的并购包括Feedburner、Zenter（一家在线演示公司）和刚刚收购的GrandCentral。
Google 也直接收购其他公司，在2007年继续快速地完善其产品线。他们集成Gmail和Google文档，发布Google应用服务网站版，提高个性化的影响力（更多信息点击这里），投入付费点击的广告，计划地图上的Adsense广告，建立其Gadget小工具系统，以及发布声音搜索，Google Gears（离线应用），街道视图版地图，通用搜索，等等。
可能过早地宣布Google统治了世界，但Google一切举措是明确的，在大网络公司中稳步前进，加上继续与成百的不同搜索引擎竞争。
IBM，瘦瘪了的大象比熊大。她果断放弃连年亏损、利润率下滑严重的PC业务，大力拓展中小企业电子商务，发展迅猛。连续推出重量级的服务集合，比如Rational、WebSphere、DB2、Lotus等。这些软件除了鼻祖Rational之外，单个拿出来，在同领域都有旗鼓相当的对手，不占任何优势，而把他们集合在一起出的组合拳就势不可挡了。我看，能与当年Windows + Office + IE的捆绑一较高下。而且其针对利润丰厚的企业市场，大有重返当年独霸PC市场之势。可惜不清楚这头沉睡了N年的老虎何时醒来。IBM改名 IBS(Internet Business SOftware/Service)，从硬件到软件，她走得如此坚决，但细致地部署还是有点让人摸不着头脑。针对中国市场，特别注意中小企业的电子商务，可与大型企业的电子化，这一块是中国发展比较慢的。很多私企还不清楚电脑能为他们带来什么，更别提网络办公和系统整合了。
最近几天研究了SOA，发现这不过是旧瓶新装，当然比原来的味道更佳。和J2EE一样，是借鉴了前人优秀知识的集合。IBM作为这方面的领导者确实花费了大量的精力。可对于中国企业来说，即使对整合和服务有兴趣，很多仍在观望中，毕竟这不是一笔小的开销。明天就要去参加WebSphere SOA大会，不知道IBM会有如何的新花样，再想去了解一下在国内，其究竟有多少实用性。
20年前，IBM犯下了大错，铸就了microsoft，成了桌边的笑料，MBA的经典案例。今天，她又努力开创一个时代，前途未卜。不管如何，支持心中曾经的巨人。或许无法加盟IBM，但也要创造出一个从前的IBM来。
标签：IBM
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